Als business controller bij BMC (hybride, 28-40 uur per week) adviseer je directies, colleges en besturen van gemeenten over complexe strategische vraagstukken volgens de BBV-voorschriften. Je versterkt het domein Financiën & Control: een hecht, divers netwerk van financiële professionals dat landelijk opereert en lokaal het verschil maakt.
In de dagelijkse praktijk werk je aan uitdagende opdrachten bij gemeenten en samenwerkingsverbanden in jouw eigen regio. Omdat wij geloven dat een ambitieuze loopbaan en een rijk privéleven elkaar versterken, krijg je bij ons de volledige vrijheid om je werkweek flexibel en hybride in te richten. Binnen je opdrachten combineer je jouw analytische scherpte met verbindend leiderschap en een sterk gevoel voor menselijke en bestuurlijke verhoudingen.
...
Drie actuele voorbeelden van opdrachten waar jij het verschil maakt:
- Strategisch Financieel Regisseur 'Ravijnjaar' en Meerjarenraming: Je begeleidt een middelgrote gemeente bij de stevige financiële uitdagingen richting en over het 'ravijnjaar' 2026. Je brengt rust, overzicht en perspectief in de meerjarenbegroting. Met jouw verbindend leiderschap help je het college van B&W om weloverwogen, maatschappelijk verantwoorde keuzes te maken, waarbij je scherp stuurt op sluitende kaders zonder de menselijke maat in de gemeente uit het oog te verliezen.
- Controller Ruimtelijke Ontwikkeling & Omgevingswet: Bij een sterk groeiende gemeente ben jij de financiële spil in de versnelling van de woningbouw en grote ruimtelijke projecten. Je vertaalt de nieuwe kaders van de Omgevingswet, complexe grondexploitaties en subsidies naar heldere stuurinformatie en risicoprofielen. Je brengt beleidsmakers, projectleiders en planeconomen samen, zodat ambitieuze gebiedsontwikkelingen financieel behapbaar én toekomstbestendig blijven.
- Strategisch Sparringpartner Sociaal Domein & Bestaanszekerheid: Je fungeert als het financiële geweten en de strategische partner voor de directie bij de aanpak van complexe vraagstukken rondom bestaanszekerheid en de hervorming van de jeugdzorg. Je ontwerpt innovatieve sturingsmechanismen die verder kijken dan de harde cijfers; je maakt inzichtelijk hoe preventieve investeringen in het welzijn van inwoners zich op de lange termijn maatschappelijk én financieel uitbetalen.